企業(yè)發(fā)展需要整合 

　　目前龍灣閥門有1400多家企業(yè)，是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)集群。溫州市龍灣閥門行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳占基說，雖然龍灣閥門業(yè)已完成了原始資本積累，但仍然有許多問題存在，比如愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)、有待提高的質(zhì)量問題等，加上新《勞動(dòng)法》的實(shí)施，以及人民幣匯率的變化和原材料漲價(jià)，這些都讓閥門企業(yè)感到了前所未有的經(jīng)營壓力，尤其是那些規(guī)模小的企業(yè)更是難以承受?，F(xiàn)在龍灣閥門中等企業(yè)已意識(shí)到這些問題，他們自行整合，組合集團(tuán)或掛靠大集團(tuán)公司。像凱喜姆閥門聯(lián)合華海密封件等17家閥門、管件公司組建凱喜姆科技集團(tuán)共同發(fā)展。     

　　近年來，隨著國家對(duì)環(huán)保的重視，各地區(qū)的污水處理工程成為該企業(yè)的重要市場。但由于企業(yè)的規(guī)模還不大，每年都只能挑些好的工程項(xiàng)目，而更多的訂單還無法接手。會(huì)長章成忠說，這樣的中等企業(yè)，靠自身做大做強(qiáng)很難，所以選擇與另外17家有各自優(yōu)勢的企業(yè)聯(lián)合組建集團(tuán)公司。這樣不僅能拿到更多訂單，更能加速企業(yè)發(fā)展。 

　　品牌提升需要整合   

　　現(xiàn)在龍灣閥門多數(shù)產(chǎn)品檔次低、品種重復(fù)性大。不少企業(yè)經(jīng)常是什么閥門都生產(chǎn)，品種多、規(guī)格雜，市場需要什么就生產(chǎn)什么，想做什么就投產(chǎn)什么。部分企業(yè)缺少創(chuàng)新，更不要說擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品了，個(gè)別的仍然是照學(xué)、照搬、照仿別人的產(chǎn)品。龍灣閥門協(xié)會(huì)會(huì)長章成忠說，企業(yè)沒有自己的品牌產(chǎn)品，像一條路走到黑，更不用說發(fā)展壯大，根本無法應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭。當(dāng)然，當(dāng)?shù)匾灿胁簧僭诋a(chǎn)品和品牌創(chuàng)新上做得很好的企業(yè)，如五洲閥門公司成功開發(fā)的全焊接56英寸超大口徑長輸管線球閥，浙江華夏閥門公司開發(fā)成功世界領(lǐng)先的24°錐座擠壓密封管接件新產(chǎn)品。 

　　五洲閥門總經(jīng)理陳錦法說，低、小、散的閥門企業(yè)若不加快品牌建設(shè)，在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中很可能被擊敗和淘汰。這些企業(yè)亟須改變經(jīng)營方式和思維方式，完全可以做到聯(lián)手整合創(chuàng)品牌。目前，國家火炬計(jì)劃龍灣閥門特色產(chǎn)業(yè)基地正式獲批，在閥門生產(chǎn)基地建設(shè)階段，有100多家連廠名在市場上都無人知道的閥門企業(yè)報(bào)名申請進(jìn)駐基地，龍灣閥門協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人說，這也是產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)的一種戰(zhàn)略。 

　　強(qiáng)化認(rèn)證加速行業(yè)整合   

　　閥門作為特種產(chǎn)品，為各種工程項(xiàng)目配套。近兩年來，隨著國內(nèi)工程項(xiàng)目招標(biāo)制度的不斷深入，TS認(rèn)證逐步成為市場準(zhǔn)入的重要條件，龍灣閥門行業(yè)隨之也出現(xiàn)了冰火兩重天的現(xiàn)象，大企業(yè)訂單做不完，小企業(yè)則無法拿到訂單，龍灣的閥門行業(yè)由此出現(xiàn)快速整合的現(xiàn)象，已成功組建集團(tuán)公司達(dá)2家。  

　　據(jù)龍灣閥門協(xié)會(huì)會(huì)長章成忠說，隨著“西氣東輸”第二道管線項(xiàng)目的啟動(dòng)以及大量環(huán)保治污等國家工程上馬，再加上國外訂單大量進(jìn)入國內(nèi)，閥門行業(yè)的市場不斷擴(kuò)大，市場前景非常看好，但TS認(rèn)證是一道重要“門檻”，沒有TS 證書又想要訂單，只能加入大集團(tuán)公司或多家企業(yè)整合。但要加入大企業(yè)集團(tuán)，也要首先對(duì)小企業(yè)進(jìn)行整合規(guī)范工作。